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招聘讲师授课见证

孙军正 招聘制度
招聘面试
第1章 总则第1条 目的为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，以促进公司更快地发展，特制定本制
彭林 如何安排新春招聘工作？
招聘面试
如何安排新春招聘工作？新春时节，的确是人才供需两旺，尤其是我们内地，不少人才从沿海、经济发达地区或其他省份返乡就业，这是一个非常好的招聘机会，HR应抓好这个时机，时
李近强 怎样招聘生产部经理
招聘面试
要想招到一个合格的生产部经理，首先我们要明确以下几个内容，工作目标，任职资格，工作内容，工作标准，工作流程和资源配置，这样符合这个条件的人才自然可以投简历，投了简历
木易 《急速招聘系统》
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客户：《新疆海智》 地点：上海市 - 上海 时间：2013/5/20 0:00:00 《急速招聘系统》 以术悟道经营人心，读懂人性， 知行合一，只看结果！ 木易老师
柳晴 招聘体系及流程梳理
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招聘工作的实质是进入管理，即从外部人才市场到企业内部人才市场的进入管理。招聘体系的整合应从招聘管理框架的体系建设、招聘人员的能力提升到招聘有效性的持续提升。体系建设
王美江 招聘与面试技巧
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客户：世为集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/10/26 0:00:00 招聘与面试技巧
刘俊 招聘组合拳
招聘面试
客户：智通人才 地点：广东省 - 东莞 时间：2013/8/25 0:00:00 HR管理之招聘与面试，企业文化建设
倪少成 人员配置与招聘
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客户：中国海峡（漳州）人才市场 地点：福建省 - 漳州 时间：2015/4/19 0:00:00 第一节：员工招聘活动的实施 ●第一单元 人员招募方法的选择 ●第二
张从忠 招聘经理的最后一手
招聘面试
文/张从忠人力资源经理们有一个共识：招聘是企业用人的第一关，因为招聘决定了一个企业的基本用人政策、用人标准和人力资源的价值观。所以，聪明的人力资源总监会在录用这个人
陈麒宇 人事招聘专员的三把刷子
招聘面试
导语 通常对招聘专员的绩效考核会从招聘数量、人才质量、招聘周期、和招聘成本四个纬度去考量。每一项都是真金白银的可量化指标，含糊不得。 朋友问我对年轻的招聘专员有什么
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