如何进行职业生涯的自我管理1989年，小金被某大学物理系调剂录取，为了弥补不喜欢物理专业的心理缺憾，她选择了辅修国际金融与贸易专业。与她不喜欢的物理相比，她的辅修课程学的津津有味，而她的物理专业又锻
情境模拟面试设计的几个关键点1. 定义：情景面试应用于人才选拔是基于心理学家勒温的著名公式：B=f(P×E)。这个公式的意思是说：一个人的行为(Behavior)是其人格或个性(Personalit
中基层管理者在绩效管理工作中充当关键角色· 宣传员角色中层管理者承担着向员工传播和解释企业政策意图的责任。他们要帮助员工认识绩效管理的重要意义，因此，他们自己首先要全面深刻的理解企业实施绩效管理的目
各级管理者在绩效管理中的角色与职责---高层在有些企业中，各级主管虽然认为绩效管理工作非常重要，但是当人力资源部门组织业务部门进行绩效考核工作时，业务主管往往会强调业务工作的重要性和复杂程度，认为绩
绩效反馈面谈示例王总（后面简称“王”）：今天我们打算花大约一个到一个半小时的时间对你在过去半年中的绩效情况做一个回顾。在开始之前，我想还是先请你自己谈一谈我们做绩效评估工作的目的是什么？看看你是怎么理
组织在生涯早期的主要管理任务在职业生涯早期阶段，组织承担着非常重要的职业生涯管理任务，组织通过对新员工进行有效评估、培训、职业生涯规划及管理等措施，帮助员工顺利适应工作。通过员工和组织共同努力与合作
“80后”员工跳槽的N个理由1. 职业倦怠下的另觅“新欢”王芳在Y公司担任绩效专员三年了，期间业绩突出，深受领导赏识。但感觉在工作中进一步学习新技能的空间越来越有限了，于是希望能够获得企业内部岗位
如何对待考核成绩不佳者？ 杜映梅/文 对待考核结果不满意的员工可以采取降薪、扣奖金、降职、轮岗，还有离职等几种处理方法。 如果员工今年考评5分只得了1分，能不能第二天就直接让他走呢？ 其实，如果员工
杜映梅谈 九型人格成就现代兰心蕙质 本报记者 王莉 作为人力资源工作者，杜映梅每天的日程都安排得满满当当。这个自称为“特别不时尚的人”，最近却忙中偷闲做一件挺时尚的事：建立个人的may人力资源工
从“富士康事件”看新生代员工管理 富士康的“连跳”事件，让这家台资企业进入了公众的视线，并引发了社会各界的强烈关注和舆论热议。 从后续的新闻报道中看到富士康开始采取各种措施，包括郭台铭亲自召开媒体见面
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