【课程收获】: 作为课程的开发者,常兴老师将多年在建设银行、中国银行、农业银行、招商银行等商业银行的培训经验与世界领先企业解决方案销售的成功实践和方法论结合,创造性开发了银行对公销售项目沙盘模拟实战对
【海外集团客户拓展.运营.管理与实践——华为集团客户总经理角色认知】 【课程收获】: 这是迄今为止国内第一个如此清晰、准确描述了跨国运营企业海外集团客户总经理角色认知的课程。课程凝聚华为公司海外拓展
【课程收获】: 通过学习不同的谈判方法:强硬谈判法—软弱谈判法—原则谈判法,系统的把握:谈判时机、解决分歧的4+1办法、谈判的完整策划步骤和商务谈判三部曲(开局、磋商、结尾)科学的方法论;同时通过展示
【课程收获】: 作为课程的开发者,常兴老师在课程设计中结合了华为公司全球市场营销运作成功实践和世界级销售科学的方法论和流程,大大提升高科技企业组织—组织(B-To-B)营销模式的项目运作中,销售人员与
【课程收获】: 系统学习 “解读大客户战略”的思维方法,制定企业发展战略匹配客户发展战略;识别大客户需求,发展教练,提高与高层客户的战略对话能力;在激烈竞争的商业环境中了解如何有效地与竞争对手展开博弈